营销（1）我们首先了解客户和市场，了解您的需求； 营销产品（产品、服务和体验）； 价值和满意度； 交流和关系； 市场。 做了一个简单的了解。
营销（二）我们直接从营销策略开始，这可能会让一些朋友有点困惑。 （这里需要补充一下“公司使命——设定公司目标——业务规划组合——规划等职能战略”。这里前三步是公司层面的战略，最后一步属于业务部门、产品）和市场层面。）因此，营销策略应从公司大层面引导到小层面。 最后，我们用一个“营销框架图”为后续内容开发建立了共享路径。
营销（3）从企业战略和营销策略的双重角度营销战略有哪些内容，协同构建客户关系。 简要阐述了营销策略的几个过程以及导致营销组合的概念框架。
营销（4）详细阐述营销分析、营销策划、营销实施、营销控制、营销部门组织、营销回报率的衡量与管理。 同时，我们也对“营销环境”做了简单的说明。 营销环境是我们在《营销》（5）中分析和阐述的重点。
营销（5）营销环境，我们主要从公司微观环境和公司宏观环境两个角度进行分析阐述，并对营销环境做出应对。
营销（六）营销信息的管理，本文主要从营销信息的管理进行阐述。 无论是环境还是信息营销战略有哪些内容，都是我们营销的重要引导。 也是为了重要性，单独解释一下。
营销（7）了解市场和个人消费者。 本文阐述了个体消费者的行为模式、影响个体消费者行为的因素以及个体消费者的购买决策过程。
营销（8）了解工业市场和工业消费者。 本文阐述了工业品市场的特征、工业品买家的行为模式、购买的影响因素以及购买决策过程。
营销（九） 前八篇提到了市场的框架和过程、消费者、企业战略、营销策略、营销组合、管理营销信件，甚至方法。 本文重点介绍如何用“放大镜”来看待细分市场、选择目标市场和市场定位。 简单来说，正在计划创业或者已经在创业路上的企业主，他们要做什么？ 从哪儿开始？ 这篇文章可以给出一定的视角。
营销（10）描述公司的有形和无形产品，以及产品要素和产品定价方式，使你的公司能够有合理的利润和更加稳定和长期的发展。
营销（11）这篇文章主要讲的是已经拥有产品和服务的企业主需要如何接触消费者，如何建立分销渠道和供应链管理以更好地服务消费者。
营销 (12) 公司拥有优秀的产品，制定有吸引力的价格策略。 公司还要与现有的和潜在的客户进行沟通，沟通的内容不能随意。 比如如何利用广告、促销、销售人员等更好的接触潜在客户，开拓更广阔的市场。
作者后记：
企业战略和营销策略解决“大方向正确”的问题，注重价值创造； 财经解决“精准核算、驱动业务”的问题，注重价值评估（指标计量）； 人力资源解决“组织充满活力”的问题，注重价值分配。 这就形成了价值创造-价值评价-价值分配的闭环，也实现了人-财-物的平衡。 再见！
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