从最初的“江湖联盟”，也就是我常开玩笑的“全球最大联盟”，到现在提供标准化内容营销和广告服务，定位更加清晰的公司，经历了怎样的创业波折？ 他们得到了什么，又失去了什么？ 基于内容营销的自媒体服务有哪些可能性？
泰坦传媒记者|
这或将在自媒体圈掀起新的狂欢热潮。
据钛媒体（ID：）获得的最新独家消息，（微媒体互动）刚刚获得由PGA领投的新一轮4000万元A+轮融资，目前资金已经到位。 据悉，这家成立仅两年的新媒体公司，融资后估值8亿元，较半年前A轮融资6000万元的估值翻了一番。
刚刚宣布将在新三板挂牌。
PGA是Penta Group旗下的投资基金。 其TMT投资案例包括360、大众点评、平安好医生、金蛋理财等。投资资金到位后，鲜少公开露面的董事长兼CEO李彦（据说是90后），和他的搭档，现任联合创始人兼CMO陈忠接受了钛媒体的专访。
从最初的“江湖联盟”，也就是我常开玩笑的“全球最大联盟”，到现在提供标准化内容营销和广告服务，定位更加清晰的公司，经历了怎样的创业波折？ 他们得到了什么，又失去了什么？ 基于内容营销的自媒体服务有哪些可能性？
社交媒体和微信公众号是当今大多数人的日常阅读来源，但你可能不知道，你每天点按刷刷的自媒体号中的很多优质内容提供商其实都属于同一个运营商。
CP()联盟在中国互联网史上并不是什么新形式。 成熟的技术平台不断被替换，允许媒体的大规模生产。 从博客、微博到微信，内容生产、发行和传播的链条上有很多淘金者，媒体联盟是一个典型的物种。
2012年8月前后，微信公众平台正式上线，国内多个“自媒体联盟”恰逢钛媒体等多家知名财经科技媒体成立。 但他们逐渐选择了另一条自营道路。 他们抓住了社交平台的早期红利，早早地把一批自媒体账号拿在了自己的手里，而不仅仅是“结盟”。
合并、分裂、放弃、后悔
在每隔一段时间就会更新一次的自媒体影响力排行榜上，“每个垂直领域都能看到2-3个自营自媒体账号。”董事长兼CEO李岩告诉钛媒体。
董事长兼首席执行官李彦
除了以联盟经纪人形式签约的500多家自媒体意见领袖，“自营内容频道”是另一核心业务板块。 李岩透露，目前微信渠道资源可覆盖近4000万用户。 2015年7月，他们还成立了独立融资、独立运营的广告平台亿赞。
说到这个品牌，一个比较知名的名字其实就是现任易赞董事长的老贼青龙。 青龙老贼（原名朱晓明）是自媒体界的标杆人物，联盟由他于2013年发起。
青龙老贼在2014年3月的一次采访中这样描述移动互联网时代的联盟，“过去自媒体博主的商业化主要是靠卖文字谋生，现在自媒体人有了工具，社交平台等技术，因为用户更精准，可以通过自媒体衍生出其他商业模式。”
同样是在2014年，何氏和董江勇的联合早期投资人董江勇说“一起做大事”来糊弄青龙老贼、创始人陈忠和经营微信自媒体的李岩账户，并提出让这三个公司换股，合并组建新公司。
现在新鲜的是当初三个公司合并的结果，不再是原来只有一个联盟的松散组织。
这甚至让李嫣放弃了一次来自阿里巴巴的融资机会。 “从此，我走上了不归路，”李艳回忆道。 有了自己的品牌，陈重的科技媒体不会有太大的市场。”
“当时新媒体生态的品牌价值更高，这是合并的最初动力。”联合创始人兼CMO陈忠告诉钛媒体。 大规模的业务运营需要强大的团队和足够的执行能力。 他们三个一起工作了一年多。 这期间，有争吵，有不理解，有埋怨。 他们经历了与许多创业公司相似的痛苦。
新媒体集团联合创始人兼CMO陈忠
很快，合并后的三方各奔东西。
被评为“最有担当”的李彦在“快受不了”的时候站了出来，决定领导新公司的发展，出任CEO一职。 我做了我更擅长的事情——运营易赞平台。 前董事长董江勇逐渐淡出。
新二人组开始不断招揽人才。 李彦从3W传媒挖来了现任CFO程艳华，负责新三板挂牌和财务规范； 陈忠从两家传统公关公司杨敏奇那里挖来了现任营销中心总经理，以及新任营销总监杨子豪。
合并过程中出现了问题。 在讨论如何看待科技媒体时，李岩和老贼并不想接受陈重手中的这笔资产。 “当时我觉得跟我们任何一个自媒体号都没什么区别，就是一个渠道，我们只要陈重。” 李岩回忆起自己坐在办公室的茶几后面。
2015年9月，新公司“微传媒互动”正式关闭网站——这个成立于2006年的在线编辑论坛的命运在2015年9月画上了句号。从BBS时代的在线编辑论坛到试图成为一个技术信息媒体，终究只有一种存在形式：微信公众号。
现在看来，陈重认为当时两位合伙人的判断“有些草率”，他们承担的使命远超当时任何一家自营自媒体账号。 成立于2006年，在科技界享有盛誉。 “一开始，我们对科技媒体的平台效应判断不够，没有投入足够的资源。至少在2015年，我们没有继续关注对的投资。互联网公司占了半壁江山。” “公司目前的收入。如果我们投入足够多，份额可能会扩大。品牌知名度也会更大。” 这成了陈重和李嫣的遗憾。
在陈重看来，相比之下，深耕自有媒体品牌的泰坦传媒和爱范儿，还在探索新的变现方式，但已经获得了足够的影响力和品牌溢价。
不过，陈重表示，“本质上还是一家内容公司”。 现在有近300多个自媒体账号。 “这些内容渠道还有微信号、今日头条、天天快报、手Q自媒体平台等，都是由专职内容团队运营。”
公司运营团队不会对所有自媒体账号均等工作。 “我们从热门领域筛选出5%，把这些自媒体号当成重点媒体。” 《电影头条》、《掌上北京》投入资源运营，而《一漫画》目前拥有相当数量的粉丝，“平均点击量7万、8万，甚至1万+”，高点击背后意味着更高的流量和广告价值。
他们生产内容，他们也分发内容，内容团队目前占公司员工总数的一半。 但是，你很难用传统媒体人的眼光去衡量自媒体账号的内容。
这个“没人看的长文”时代，孕育了大量轻量级、传播性强的内容媒体。 “编辑”在翻译优质的国外内容，搜索热点话题，策划整合成图文并茂的内容之后——当然，还必须使出浑身解数，争夺用户的注意力。 例如，《电影头条》为你整理了百变女星海伦娜·伯翰·卡特在所有影视作品中的全套造型； 而定位为本地生活服务的“掌上北京”，将教用户夏季西瓜的N种吃法，“吃喝实验室”男女主编带你尝试不同品牌的小龙虾现场，配以精美的GIF动图。
挤进“再难”的广告创意市场
自媒体联盟最初与自媒体人采用松散的契约关系，导致即使自媒体人加入联盟，粘性也不高。 在这样的关系中，自媒体人可以接受联盟的命令，也可以接受联盟的命令。 如果只扮演渠道和中间人的角色，商业模式会很单调，于是陈忠带领他的营销团队挤进了广告创意和公关领域。
有时候不得不承认运气是好的。 7月初引爆社交网络的“30张机票带你走京沪广”事件，其实是一次全方位服务空乘大客户的事件。 围绕这次营销活动，几位大V创造了数十篇“爆款”+文章。 当然，钛媒体的文章是微信第一篇，也收获了10万+。
这也是今年上半年接到的第一笔广告创意和媒体策略大单，成为飞管家的全案营销服务商。 “逃离北上光”活动当天，驾车行驶在路上的陈重忍不住调头赶往机场，并在微信公众号“北上光”晒出幕后花絮。同名（《你关心的逃离北上广的空姐营销真相》）。 他在文中透露，“不仅聘请了曾服务于招行、平安、伊利的资深公关专家杨敏琪，还为她配备了无限服务团队。” 除了人才投资，过去不擅长创意的也选择入股广告创意公司自媒体管家，弥补了创意领域专业性的不足。
如果说过去是单一的“渠道服务”，即根据甲方的需求向海量媒体账号进行精准投放，那么我们现在做的更接近于“全案营销策划” ”，我们要分享广告创意领域的蛋糕。 “除了开线下发布会，”李岩再次提醒我——公司的收入多元化战略也是新一轮融资估值提升的主要因素。
不过，李嫣和陈重都表示，“我们发现创意其实是一个非常难的生意，成功是偶然的。即使你经营过几个成功的案例，比如自媒体爆10万+，但很难重现。”
在李嫣看来，真正具有可持续价值的业务，还是内容生产和联盟经纪。 “背靠联盟经纪，我们希望团结和解放更多的内容工作者； 依托自营媒体，创造更多新的内容形态。”
陈忠表示，他希望每年都能为客户和用户推出新的玩法，同时也在根据目前媒体和服务的变化，对公司的业务进行增减合并。
“我和李嫣都是玩家，我们一直在做内容和服务相关的事情，所以我们能生产的内容是传统媒体做不到的，甚至比大多数自媒体运营商都要好。”同时，我们的服务也远优于传统公关公司，因为我们了解客户和用户的需求。”
魏无悔并不看好从事广告业务的媒体。 他在《软件、道德与媒体方向》一文中说，“广告市场是一个低增长率的市场，大量非内容平台巨头（搜索引擎、社交网络）抢走”。
将于9月1日实施的《广告法》对“软文”广告进行了更严格的界定，并使“显着标示”成为发布平台的义务。 未来内容平台将如何销售和发布广告，将受到怎样的影响？ 媒体政策的影响不只是一点点测试。
新媒体的可能性
除了内容、写软文、营销还有哪些可能？ 这是每个还在自媒体盗贼船上的人都在琢磨的问题。
从已在新三板挂牌或申请挂牌的营销新媒体公司来看，有两类代表：以联盟起家的营销经纪模式； 以苏图、虎嗅为代表的垂直新媒体（含整合营销服务）。
李岩说，在微信公众平台成立初期，联盟存在的意义就是“靠一个松散的组织，帮助这些写手涨价”。 本质上是流量的聚合，让写手的价格从50毛钱一字，涨到了1万元一文。
“但是，自媒体对联盟的忠诚度不高，他们的流量可以被任何平台征用。”苏图网络一位副总裁告诉钛媒体。 2015年5月在新三板挂牌的速途网络，还运营着一个联盟“微媒体联盟”。 今年发布的半年报显示，营收约为4800万。
尽量通过每年组织一次自媒体大会来增加自己的影响力。 例如，2015年底，他们将明星郑恺的电影《临时演员》的首映礼搬到了自媒体大会现场。 对于发片甲方来说，台下众多自媒体人指的是流量（yin）（zi）是白白的。
实际上并不赚钱，由此衍生的新服务也成为必然。 苏图网络不久前宣布开始涉足网红经纪服务。
而另一阵营——纯粹生产内容的垂直媒体则不那么乐观。 虎嗅半年报显示，亏损同比增长数十倍。 过去六个月连续亏损的原因之一是对移动产品开发的持续投资。 事实上，APP产品投资高，变现难度大。 大部分收入取决于整合。 营销服务。
“自媒体行业已经足够好了，但一直没有出现比较大的公司。” 李嫣说道。 我们曾经想做一家投资公司，”但是现在我们的思路变了，我们还是希望参与到每一个垂直内容渠道的深度运营。比如电影头条的自媒体，我们可能会尝试以后做电影众筹。”
陈重更加确定，未来只能是自媒体自媒体管家，“没有人愿意回到传统媒体时代和PC时代。”
“今年的目标收入是3000万到4000万元，明年的目标是7000万到8000万元。” 这就是李岩对公司的目标。
李彦大学毕业后创办了自己的第一家公司，当时只有五个人。 他在人人网等社交网络1.0时代开始做流量生意。 “那时候一年可以实现3000万、4000万的净利润。” 自称“草根”达人的李岩毫不掩饰自己的魅力，从未想过要走“正经内容”这条路。 他觉得自己做媒体不擅长靠影响力赚钱，也觉得不敢恭维。
他唯一一次和所谓的“正经内容”打交道，可能就是写网络小说了。 知名网络小说作家天蚕土豆是他的好朋友。 “他写的很成功，内容年收入上亿”，但卖内容真的很辛苦。 “一定要找到内容的差异化，最后做成一个IP，这是一个长期而艰难的过程。而我做的，最终还是想做一个市场化、规模化的东西。”
钛媒体记者问李嫣一个问题，如果朝着“估值15亿”的目标努力，最终的希望是什么？
“说实话，我还没有想到这个词。但作为一个早期的公司，我还不想提生态这个词。”
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